Autoria: PAEZ, M. L. D'A.

Resumo: O objetivo deste artigo e propor um modelo de analise e gestao de sistema de inovacao do agronegocio, aplicado para organizacoes publicas dedicadas a Pesquisa & Desenvolvimento (P&D), utilizando a Nova Economia Institucional como referencia teorica. As bases conceituais do modelo se originam das contribuicoes de Coase-Williamson e Penrose, nas quais se assume haver um "determinismo limitado", derivado das incertezas do comportamento humano e dos ambientes externos que afetam as relacoes entre variaveis-chave. Os limites da firma inovadora sao tornados como flexiveis, atingido equilibrios sustentaveis, estrategicamente delineados na "busca de lucros" no longo prazo, mas compostos de equilibrios de "eficiencia remediavel", possiveis de serem obtidos em dado contexto de tempo e lugar. Uma hipotese adicional proposta pelo modelo foi a de que, independentemente da hierarquia do sistema sob analise, este "processo" logico de obtencao de equilibrios sustentaveis pode se repetir, embora seus "produtos" se encontrem "inter-relacinados" aos contextos de onde emergiram. A "abordagem das capacidades dinamicas", devida a Teece-Pisano-Shuen, ofereceu conteudo operacional ao modelo sistematico cosntruido e o tratamento quantitativo, baseado na teoria do caos, e sugerido para ser utilizado em futuro proximo.

Ano de publicação: 2001

Tipo de publicação: Artigo de periódico

Palavras-chave: Agronegócio, Analise de sistema, Organizacao publica, Produção, R&D transaction, Sustainable R&D public organization, System analysis, Transacao de P&D, analise de sistemas, organizacao, producao/transacao de P&D, public organization, publica de P&D