Uma análise institucionalista do papel do planejamento estratégico na Embrapa.
Uma análise institucionalista do papel do planejamento estratégico na Embrapa.
Autoria: ZINGLER, K. D.; NASCIMENTO, P. P.; SILVA, L. X. da; SCHULT, G.
Resumo: A Embrapa foi criada em 1973 para aumentar a produtividade da agricultura brasileira, em meio ao esgotamento do Processo de Substituição de Importações. Mas, ao longo do tempo o contexto institucional modificou-se, exigindo diferentes prioridades de pesquisa. Este artigo tem a intenção de analisar a evolução da estrutura de planejamento da Embrapa, seus objetivos e foco de pesquisa. O que foi realizado a partir da leitura de documentos e avaliação dos Planos Diretores, fontes bibliográficas sobre o assunto e sobre Economia Institucional. Verificou-se que a estrutura de planejamento de pesquisa passou de uma visão centrada na reprodução dos objetivos do governo federal na década de 1970 para uma integração maior com a sociedade na década de 1980 e inserindo o planejamento estratégico a partir da década de 1990. Com monitoramento das demandas da sociedade por tais técnicas, passou-se também a diversificar a agenda de pesquisa, porém esta mudança é dependente em sua trajetória.
Ano de publicação: 2021
Tipo de publicação: Artigo de periódico
Unidade: Embrapa Solos
Palavras-chave: Inovação, Instituição de Pesquisa, Pesquisa Agropecuária
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