Autoria: VEDOVOTO, G. L.; AVILA, A. F. D.; MARQUES, D. V.

Resumo: Este capítulo apresenta a experiência da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) na avaliação de impactos sobre o conhecimento, a capacitação e político-institucional. Descreve a meto­ dologia utilizada e toma como referência uma revisão bibliográfica sobre o tema. A metodologia utilizada para avaliação de impactos dessa natureza é baseada na dimensão "capacitação" do método Esac, desenvolvido pelo Geopi/Unicamp como parte do projeto "Políticas Públicas para a Inovação Tecnológica na Agricultura do Estado de São Paulo: Métodos para Avaliação de Impactos de Pesquisa", do Programa de Políticas Públicas da Fapesp (FURTADO, 2003). A Embrapa tem direcionado esforços para aprimorar a meto­dologia de avaliação de impactos sobre o conhecim ento, capacita­ção e político-institucional porque considera que os benefícios gerados pelas Unidades de temas básicos da Empresa criam, principalm ente, benefícios intangíveis, que dificilmente podem ser medidos e demonstrados a partir das metodologias de avaliação tradicionais. A incorporação da avaliaçãode impactos dessa natureza revela a preocupação da Empresa em buscar avaliações com um enfoque multidimensional.

Ano de publicação: 2008

Tipo de publicação: Parte de livro (capítulos de livros, trabalhos e resumos publicados em anais ou em coletâneas)

Palavras-chave: Conhecimento, Embrapa, Inovação tecnológica, Política institucional